30 години изграждаме и поддържаме платежната инфраструктура на България

30 години изграждаме и поддържаме платежната инфраструктура на България

Присъединяването към Еврозоната не ни плаши, напротив - има установени сигурни механизми то да се случи и ние ще ги следваме, казва главният изпълнителен директор на БОРИКА АД Мирослав Вичев

- Господин Вичев, 30 години за завършека на кои проекти стигнаха на БОРИКА и за кои е нужно още време?

- Нашата компания има солидна история. В началото почти цялата автоматизация на всички банки в България е била обезпечавана от "Банксервиз", която се сля с БОРИКА през 2010 г. и сега сме едно цяло. БОРИКА създаде Националния картов суич, който превключва трансакциите между всички банки. Това е голямо достижение на платежната среда на страната ни. Малко държави имат такъв самостоятелен платежен суич. При нас се развиват и множество проекти, които са в ход. Например електронните подписи - облачни и мобилни, чрез телефони. Подобряваме сигурността на 3D паролите за защита при плащане в интернет. Започваме да работим и по instant payments - модерните в Европа бързи плащания до 10 секунди, от сметка в сметка, между две банки, за суми до 15 000 евро. И все пак основното, което БОРИКА осигурява днес, е националната технологична инфраструктура за всички банки в България.

- Финтех революцията пред какви стратегически задачи ви изправя?

- Напоследък често се шегуваме, че сме най-старата финтех компания у нас. Но това действително е така - предлагаме финтех услуги отпреди 25 години. Услугата Инфобанк например позволява на дадена фирма да види сметките си във всички банки и да получи обобщена информация. "Банксервиз" въвежда и развива финансовите технологии още отпреди 50 години, с началото в изчислителните центрове на БНБ. Преди 30 години се отделя като самостоятелно акционерно дружество. Днес сме лицензирани и като платежна институция. Целият този опит, натрупан през годините, ни прави един от силните играчи в новите условия на финансово-технологични иновации.

- На организационно ниво как се готвите за влизането в Еврозоната?

- Промените при нас ще бъдат вследствие на съответни решения за влизане в Eврозоната. До момента нямаме пряко участие в самата подготовка. БНБ и Министерството на финансите са тези, които движат процеса. В него има редица стъпки. Сега все още тече прегледът на активите от Европейската централна банка (ЕЦБ). Тъй като курсът на лева е фиксиран към еврото, нагласата за работа с левове и евро е абсолютно еквивалентна в България. Някакви сериозни катаклизми аз лично не очаквам. Когато се обърне левовата платежна система в евро, плащането няма да става в БНБ, а в съответни сметки в Централната банка на Европейския съюз - ЕЦБ, в Таргет 2. Ние в момента имаме платежна система - БИСЕРА 7, която се разплаща в Таргет 2, така че в организационен план ще се слеят двете системи и ще преминем в евро. Таргет 2 е платежната среда в ЕЦБ, в която се разплащат всички банки в Еврозоната. БОРИКА в момента управлява компонента с помощта на БНБ, която дава възможност за еврови разплащания през сметки на нашите банки в ЕЦБ в евро. Когато се стигне до обръщане на икономиката на България в евро, досегашните платежни инструменти и среди ще се обърнат в евро, което, откровено казано, много прилича на проекта за деноминацията от 1999-2000. Малко по-сложно е, но технологично е още един централен проект за координиране и не предизвиква сериозен стрес у нас. Такива неща са правени, могат да се направят от нас и от централната банка в съглашение с всички участници в платежния процес.

- Колко голям е екипът ви и какво бихте му казали през страниците и сайта на "Мениджър"?

- Екипът, който заварих тук през 2016 г., беше малко под 300 души. Сега сме около 350. Имаме бизнес офиси в София, където е по-голямата част от хората, и в Пловдив. Част от експертите ни са разположени в страната и обслужват крайни клиенти на услугите електронен подпис, електронна фактура и Инфобанк. Голяма част от колегите имат дълъг професионален път, понякога до 30 години в компанията. Това са водещите за страната експерти, които решават най-сложните казуси по отношение на централната технологична инфраструктура, залегнала в основата на банките в България. В момента привличаме и назначаваме и много млади хора. Аз имам дългогодишен опит в банковия сектор и мога да твърдя, че нашият екип притежава респектираща съвкупност от познания, опит и иновативен дух, които ни помагат да държим лидерските си позиции.

Интервю: Невена Любенова 

[[{"fid":"337852","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"1":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":2515,"width":2172,"class":"media-element file-default","data-delta":"1"}}]]

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

През 2025 година изкуственият интелект ще изхвърли емисии въглероден диоксид колкото цял Ню Йорк
Lexus използва генеративен изкуствен интелект за нов празничен спот
На днешната дата, 25 декември. Рождество Христово, Коледа
Проруски хакери твърдят, че са извършили кибератака срещу Френската пощенска служба
Зеленски: Последният мирен план предвижда възможно изтегляне на Украйна от изтока
Венецуела обвинява САЩ в „изнудване“ за конфискуването на петролни танкери
Археолози: Древен „воден култ“ е изградил монументи, по-стари от Стоунхендж
Хиляди хора се стичат към Витлеем, за да съживят коледния дух след 2 години война в Газа