Списания

Книги

Електронен бюлетин

Мениджър

брой 137 март 2010

цена: 4.50лв. (печатно издание - 7.00лв.)

цена на годишен абонамент: 58.00 лв.

поръчване

Тема на броя:

Отстъпките - спасителният пояс

Много фирми в кризата видяха отстъпките като единствено спасение. Дали обаче точно то няма да ни повлече към дъното. Как да ги пресметнем така, че да бъдат спасителен пояс да бизнеса ни, кога действат и кога не. Отговор на тези и други въпроси в темата на броя.

Камелия Славейкова: Вярвам в движещата сила на мечтите

Главното интервю в броя е с Камелия Славейкова, изпълнителен директор на Shell България. Както тя самата казва петролният бизнес отдавна вече не е мъжки свят. Жените все повече заемат място в тази доминирана от мъжете индустрия. После разказа за предизвикателствата пред индустрията, за енергийните нужди на света, които според нея ще се удвоят до 2050 г. Четете още какви са алтернативите на традиционните горива и докъде стигнахме с възобновяемите енергийни източници.

Нашата WWW страна

Да, WWW страна - Weather(време), Women (жени), Wines (вина). Това според Максим Бехар е най-краткото и запомнящото се обяснение (почти в рими) за страната ни. В рубриката, която стартирахме миналия месец „Образът на България по света" той ни убеждава, че все пак в последните 20 години сме направили доста неща, с които да се гордеем. Просто светът още не е разбрал за тях.

HR в криза

През 2009 г. ролята на човешките ресурси нарасна драстично. Какво направиха и какво не направиха различните браншове, за да запазят хората си? Дали наистина мениджърите спряха да се питат: „Имам ли нужда от HR отдел?" Според Анна Габровска, мениджър управленско консултиране в „Делойт България" времето за тези въпроси е приключило, тъй като вероятността сега HR-ите да се изправят през още по-тежки задачи от миналата година е голяма.

Укротяване на клиента

В статията си Александър Христов разказва за глупавите нареждания на някои клиенти към пиарите. Интересен разказ за това как комуникационните специалисти да се справят с понякога безумните им изисквания за ударни или уредени интервюта, за червени килими и за избирателна публичност.

Николай Неделчев: Как не заминах за Брайтън

В този брой стартираме рубриката „Моята пиар история". В нея големите имена в бранша ще разказват за това как са разбрали смисъла на професията, кои са събитията и хората, които са ги променили. Първи в рубриката ни, е и един от първите в пиара у нас - Николай Неделчев, управител на Publicis/MARK България. Четете за пътя на току-що завършил университета младеж, който преди години става първият маркетинг директор на Apple у нас, а днес вече е основател и управител на цяла комуникационна верига.

На дъното и след това

Болезненият въпрос какво ще се случи след кризата продължава да мъчи мениджърите. Вероятно в България тя - кризата най-сетне ще си отиде през пролетта, но не съвсем и не за всички, пише в този текст Йордан Матеев. Въпреки това лека полека оптимизмът у нас започва да се усеща. Въпросът е дали светът и инвеститорите вярват, че той е оправдан.

Още в броя:

Accent

Икономическият съветник на Клинтън: Заложете на растежа

Колонка на Умберто Еко: Изгубената мъдрост на Тримата влъхви

Management

Кое е най-важното за продажбите

Технология на сблъсъка

Marketing

Малки рекламни открития по време на криза

Екомаркетингът на държавата

Economy

Българските марки по света