Затвори

През лятото има засилено присъствие на каталунската полиция в метрото

Снимка: Guliver / Getty Images

Кадър от мястото, публикуван в Twitter /Arturo Fernández

Снимка: Guliver / Getty Images

Служителят, който бихте искали да клонирате

Снимка: Shutterstock

Всички мениджъри имат поне една суперзвезда в екипа. 

Изключителен служител ,на който винаги може да разчитате. Работникът, на който възлагате най-тежките задачи , знаейки, че той може да се справи с тях. Човекът, който се страхувате, че някой ден може да ви напусне. Служителят, който бихте искали да клонирате.

Разбира се, клонирането е в преносен смисъл(поне засега), но всеки мениджър мечта е да разполага с ново поколение от хора, които да въплъщават ценностите, работната етика и познанията на най-добрия им служител.  

Това може да звучи прекалено хубаво, за да е истина, но има няколко неща, които може да направите, за да създадете екип от хора, които да достигнат високата летва, поставена от вашия най-добър служител.

1. Започнете с изказването на благодарност

Важно е да бъдете точни в похвалите и да отбелязвате специфични случки и събития .Отдайте на служителите си заслуженото признание  за техните постижения и успехи. Те трябва да знаят какво точно цените в тяхната работа и с какво тя допринася за развитието на компанията.

Ключът е в това да бъдете колкото се може по-конкретен, що се отнася до способностите, нагласите и действията, които са ползотворни за организацията. 

2. Разберете какво ценят 

Какво е важно за тях, какво ги прави щастливи и от какво имат нужда, за да продължат успешното си представяне? Разпознаването на нещата, които мотивират и вдъхновяват хората, които работят за вас, е от изключително значение, ако искате да накарате служителите си да се чувстват ценени и уважавани на работното място. Колкото по-добре се чувстват, толкова по-продуктивни ще бъдат.

3. Подгответе ги за лидери

Обяснете на най-добрите си служители, че искате да ги подготвите за лидерска роля. Покажете им как да изразяват своите ценности и принципи по начин, който другите да разбират и следват.  Когато останалата част от персонала  вижда, че дори най-успелите сред тях има какво още да научат, напрежението и завистта между тези, които се представят по-зле, и първенците намалява.

Коментари
Последни
Най-четени
Вчера
Job Мениджър:
Алианс за младежта

Алианс за младежта

Мениджър - Списанието

Advertorial

Теодор Димитров e изпълнителен директор на българския стартъп за производство и доставка на матраци Amber. Завършил е Американския университет в България през 2014 година. Кариерата му започва в малката българска фирма ИВЕЛ 93 в Благоевград, която произвежда шоколадови изделия, където е бил търговски представител и мениджър на търговски екип.

Снимка: Личен архив

Айвазовски парк в Поморие - една от най-атрактивните възможности за инвестиции в имот

Цитат на деня
Виц на деня

Снимка: Shutterstock

Валутен калкулатор

Валутен курс за 17.08.2017 г.

от валута
към валута
количество
Крайна сума:
Фиксинг на БНБ

Фиксинг на БНБ за 17.08.2017 г.

Валута
За единици валута
Лева (BGN)
Обратен курс за 1 лев
CHF
1
1.72914
0.578322
CNY
10
2.50394
3.99371
EUR
1
1.95583
0.511292
GBP
1
2.15175
0.464738
RUB
100
2.81524
35.521
USD
1
1.67208
0.598058