Правилото 10-10-10 - класика с нов прочит
Проблемът с повечето опити да внесете ред във финансите си не е в планирането, а в изпълнението. Повечето от нас знаят, че трябва да харчат по-малко, отколкото изкарват, както и да спестяват за спешни случаи и дългосрочни цели.
Понякога обаче неприятни изненади или икономическа реалност пречат на реализирането на нашите иначе добре обмислени финансови планове. В други случаи пък просто се разсейваме от нови и лъскави неща, от които не е ясно дали имаме нужда.
Финансовите експерти сами по себе няма с какво да ви помогнат, за да направят живота ви по-евтин или предсказуем, но те могат да ви дадат съвети за това как да държите под контрол желанието си да харчите и да прибягвате до импулсивни покупки.
В много случаи става въпрос за полезни, но не и нечувани или революционни съвети, като например да си съставяте списък преди пазаруване и да внимавате с трупането на дълг. Тук обаче искам да обърна внимание на съветника по управление на богатството Матю Гришман и неговата версия на правило 10-10-10.
Класика с нов прочит
Може би сте срещали правилото 10-10-10 преди в различен контекст, или пък не сте запознати с конкретната формула, но сте наясно с основния принцип, на който тя се основава . Формулираното от американска писателка, телевизионна водеща и бизнес журналистка Сузи Уелч правилото 10-10-10 казва, че преди да вземете каквото и да е било решение, трябва да отделете време, за да си зададете три въпроса:
- Как ще се чувствам след 10 минути?
- Как ще се чувствам след 10 седмици?
- Как ще се чувствам след 10 години?
След като си зададете тези въпроси ще ви се изяснят много неща за конкретното решение и голяма част от тревогите, които сте имали по-рано, ще се изпарят. Това е една класическа мъдрост за вземане на решения и според Гришман може лесно и ефективно да се адаптира и към решенията за правена на покупка.
Вместо обаче да мислите за това как ще се почувствате 10 минути, след като вече сте направили покупката нещо, Гришман съветва да отложите самото решение с 10 минути.
„Първите 10 са бутон за пауза. Изчакайте, не купувайте това точно сега. Отделете десет минути, за да се отдалечите от него. Тези първи десет минути са пространството, от което се нуждая, за да позволя на всяка емоция, която може да стои зад моята импулсивна покупка, да ме обземе и съответно да започне да се изпарява“, казва той.
Ако след изтичането на тези 10 минути все още сте изкушени от офертата, тогава е време да преминете на следващите 10-ки на Уелш. „Мога да се запитам какво ще мисля за тази покупка след 10 седмици и да направя сравнение с виждането си за нея след 10 години“, казва той.
Може да получите редица различни отговори на тези въпроси. Например, може да осъзнаете, че с увереност може да кажете, че дрехата, която е привлякла вниманието ви в магазина в този момент, ще събира прах в гардероба ви след 10 седмици. Тази мисъл може да охлади желанието ви да я купите.
Какво обаче трябва да направите, ако решите, че предметът, който искате да купите, ще продължи да има стойност за вас дори след 10 години? Тогава всичко опира до цената. Ако можете да си го позволите, не се замисляйте. Ако обаче не сте сигурни, че покупката има смисъл от финансова гледна точка, то е добре да си оставите още малко време за размисъл и да я включите в планирането на бюджета си, съветва Гришман.
Целта на цялото това упражнение е да си напомните един факт за човешката психология – хората свикват с почти всичко, включително всяка нова вълнуваща покупка. След време всяка нова придобивка минава на заден план и престава да ви носи удоволствие (спомените от интересни преживявания обаче носят дълготрайно щастие). Психолозите наричат това явление „хедонистична бягаща пътека". Прилагането на правилото 10-10-10 към вашите покупки е начин да слезете от нея.
………………
Джесика Стилман за Inc.com
Превод и редакция: Георги Георгиев
НОВ КОМЕНТАР
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Учени откриха нов начин за борба с бактериите, устойчиви на антибиотици
Любопитно |Астрономи откриха потенциално обитаема екзопланета само на 25 светлинни години от Земята
Наука и Здраве |Френски съд потвърди присъдата за измама срещу Льо Пен, застрашавайки кандидатурата ѝ за президент през 2027 г.
Свят |FIFA глоби американски нападател с 40 000 долара след скандала с червения картон
Спорт |ЕС въвежда безплатен ръчен багаж и гарантира обезщетения при закъснения на полети
ЕС |Русия затваря железопътните гранични пунктове с Финландия, Естония и Латвия
Свят |Гергана Манолова е новият изп. директор на Сдружението на фамилния бизнес в България
Мениджмънт |Ройтерс: Марк Зукърбърг казва, че технологията за AI агенти напредва по-бавно от очакваното
Технологии |Китайският BYD е близо до решение за втори европейски завод
Автомобили |Времето: Слънчева сутрин, но на места следобед ще превали
България |Археолози откриха непокътнат град на маите в биосферния резерват Калакмул
Любопитно |От 1 август се повишават минималните осигурителни прагове
България |Реакциите в парламента след замразяването на договора с "Боташ"
Политика |Русия затваря железопътните гранични пунктове с Финландия, Естония и Латвия
СвятГергана Манолова е новият изп. директор на Сдружението на фамилния бизнес в България
МениджмънтВ дълбокия космос: Открита е огромна формация с диаметър 1,3 млрд. светлинни години
Наука и Здраве5 начина да се изправите срещу шефа, без да рискувате работата си
УправлениеОт 1 август се повишават минималните осигурителни прагове
БългарияРойтерс: Марк Зукърбърг казва, че технологията за AI агенти напредва по-бавно от очакваното
ТехнологииПентагонът създаде централизиран команден център за дронове
СвятИзненадващата причина другите постоянно да ви разочароват
Техники за успехABSOLUT представя уникалната си арт колекция на изложба в София
БългарияДжеф Безос влиза в съревнование с Илон Мъск на два фронта
ТехнологииБНБ: Депозитите на домакинствата у нас нарастват с 19% към края на май
ФинансиКитайският BYD е близо до решение за втори европейски завод
АвтомобилиПочина големият актьор и режисьор Йосиф Сърчаджиев
ОбществоADVERTORIAL
Играта на Vivacom „Кало Змея: Гръм & Run“ e номер 1 за България в Google Play и App Store
Глобален мащаб и бизнес лидерство: Как Академия „Щастлив живот“ стъпи в Британския парламент с четири международни отличия
Коментари
Няма въведени кометари.