Десислава Ранчева

Десислава Ранчева

Госпожо Ранчева, трябва ли да делим мениджърите на жени и мъже? Има ли мъжки и женски стил на управление и кой е по-ефективен?

- Не мисля, че трябва да делим управленците по такъв критерий, защото хората са различни. Едни са със силно развито чувство за отговорност и точност, други са креативни, трети са с добре развити комуникативни способности. Някои работят добре в екип, други не, има добри изпълнители, добри търговци и т.н. Не бива да ги делим, а да се стараем да разпознаем и извадим най-доброто от всеки, като го поставим в точната среда за развитие и на точната позиция. Тогава работата започва да върви леко за всички. Това е и моят измерител, че сме на прав път - нещата вървят, на хората им е добре и искат да постигат повече.

- Имате ли жена лидер, на която се възхищавате и която е вашето вдъхновение за успех?

- Възхищавам се на много жени и съм любопитна към личната история на всяка от тях, но най-силен пример и вдъхновение за мен остава Опра Уинфри. Може би защото в годините, в които растях и се учех интензивно, тя беше живото доказателство, че всичко е възможно. Харесвам нейния начин на въздействие и мотивация с акцент върху силата на човека и вярата в собствените способности. Най-близо е и до това, в което вярвам.

- България добро място ли е за кариера на една жена мениджър от гледна точка на личния ви опит и в сравнение с други страни?

- България е чудесно място да започнеш развитието си и да поставиш стабилни основи на това, което правиш. В сравнение с другите държави конкуренцията е поносима, има добри образователни програми и големи международни фирми, където може да бъде натрупан опит в конкретната индустрия или сектор. Не бива да се подценява фактът, че и образованието, и животът в България не са така скъпи, както са в чужбина. Данъците са ниски в сравнение с много европейски страни и не на последно място имаш подкрепата на собствената родна среда. Това е нещо, което в друга държава дълго ще изграждаш. Затова за мен тук е добро място да започнеш и да се ориентираш. След това вече те води бизнесът и пазарът, сферата или индустрията, в която работиш. Отиваш там, където можеш и е най-добре за теб и компанията ти. Вече граници няма, стига сам да не ги поставяш пред себе си. Компаниите са международни и всеки добър мениджър може да се развива там, където усеща, че е най-добре. И всяко място е добро, ако работиш това, което искаш и обичаш.

[[{"fid":"333356","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"3":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":69,"width":800,"class":"media-element file-default","data-delta":"3"}}]]

ОГНЯН ТРАЯНОВ

- Споделяте ли виждането, че при първите стъпки на мениджъра, както и след като е изминал пътя на професионалното изграждане, водещ е интуитивният мениджмънт?

- Първите стъпки на един мениджър по-скоро са процес по придобиване на опит за различните ситуации, изучаване на възможностите, реакциите на пазара и аудиторията. В този момент не бих разчитала на интуитивен мениджмънт. Това е моментът на "проба-грешка" и дори е добре да е така, за да се разбере динамиката на работата. Когато вече е изминат процесът по основното изграждане на един професионалист, а често това е работа с години в конкретната сфера, може да се говори за интуиция по отношение на ситуация или решение. Но подходът не може и не бива да е едностранчив. Той винаги е смесица от логика, аналитичност, интуиция, информираност и опит. Във Fashion Inside управляваме компанията си силно интуитивно, но всяко решение може да бъде ясно обосновано и добре мотивирано предвид ситуацията и нивото на информираност. В това се състои и интуицията според мен - да подбереш правилните фактори, на базата на които да вземеш решение.

ИРАВАН ХИРА

- Какъв съвет бихте дали на младите дами, които искат да успеят в бизнеса или на работното си място?

- Да бъдат много любопитни и нетърпеливи да усъвършенстват себе си. Да се пазят от решения "защото е логично", "защото така трябва", "защото всички така правят" или "защото няма друг начин" и разбира се - да вървят след мечтите си!

Българският портал за мода и лайфстайл Fashion Inside.bg стартира през 2011 г. с версия на български език. Следват Fashion Inside.net - англоезичната версия на списанието, и онлайн магазинът към сайта, представящ иновативни дизайнерски марки и продукти.

[[{"fid":"333355","view_mode":"default","fields":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false},"link_text":null,"type":"media","field_deltas":{"2":{"format":"default","alignment":"","field_file_image_alt_text[und][0][value]":false,"field_file_image_title_text[und][0][value]":false}},"attributes":{"height":845,"width":2536,"class":"media-element file-default","data-delta":"2"}}]]

Ключови думи

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Тръмп обеща САЩ да предприемат „много решителни действия“, ако Иран екзекутира протестиращи
Дейността, която ще помогне на мозъка ви да остане млад
Проучване поставя под съмнение потенциала за живот на една от луните на Юпитер
Очаква ни временно затопляне в сряда и четвъртък
БНБ към търговците: Не приемайте надраскани евробанкноти
На днешната дата, 14 януари. Рождениците днес
Бизнес перспективи: Събитията около Гренландия и Венецуела подхранват отбранителна „мегатенденция“ в Европа
Какво ще направи Европа? Обемът на търговията в рамките на ЕС спадна за първи път от близо десетилетие