Защо хиляди хора не са така успешни, както може да бъдат
Ако ви се струва, че не сте там, където ви се е искало да бъдете преди години, вероятно размишлявате защо събитията са се стекли така и защо сега сте в тази позиция.
Хиляди хора по света не са така успешни в редица отношения, както в действителност може да бъдат, според Лоли Даскъл - президент на американската компания Lead From Within и автор на в сайта на сп. Inc. По думите й, има поне 13 много често срещани причини за това. Всеки може да помисли дали някоя от тях не го възпира и да бъде откровен със себе си, а след това да предприеме нещо - не просто да размишлява, но и да има последвали действия за промяна. Накратко, ето какви са причините.
Спънка No.1: Хиляди хора не вярват истински в себе си и своите сили.
Причина No.2: Негативно мислене. Липсата на вътрешен оптимизъм и вяра в по-доброто бъдеще, дори то в момента да изглежда невъзможно, е много честа причина за блокирането на житейското развитие.
Проблем N.3: Следват пътя с най-малко съпротивление. Понякога само защото ни е трудно продължително време не означава, че успяваме. Нужни са усилия да се предприеме нещо и борба то да се постигне. Всеки вид лично постижение е победа от една лична битка. Помнете: Успехът няма да дойде сам при вас, вие трябва да бъдете проактивните, да излезете навън и да организирате нещата да се случат.
Спънка No.4: Изгубили са представа сега какви са целите им. Носят се по течението. Забравили са да мечтаят. Чувстват се стари.
Причина No.5: Прекарват твърде дълго време в адаптиране към нещата наоколо. Мързелът е задължителна съставка в рецептата на повечето провали.
Проблем No.6: Чакат перфектния момент. Реалният свят не възнаграждава перфекционизма, той се отплаща на хората, които в крайна сметка вършат нещата както може.
Спънка No.7: Лесно се разсейват. Това често успява да попречи на действията им.
Причина No.8: Мислят за страховете си. Страхът иска едно нещо от човека: да забрави всичко, да си представя само страшното и да бяга бързо. Но ако искат да успяват, хората трябва да правят нещата, които ги плашат, а понякога дори и ги ужасяват. Защото всичко, което искаме, е от другата страна на страха.
Проблем No.9: Вкопчили са се за нещо, като има нужда да го освободят и да се освободят от него. Да прекъснат тази връзка. Разивитето не означава да забравяш, то значи да се поучиш от случилото се и след урока да отправиш поглед напред, към новите хубави моменти и новите педизвикателства.
Спънка No.10: Оправдават се. Вместо да вземат решения, да посочват избори и да преодоляват проблеми.
Причина N.11: Игнорират интуицията си. Вътрешният им глас им говори и те не го слушат.
Проблем No.12: Излишно усложняват много неща. Ако смятаме, че сме изгубили властта си или контрола над нещо, нищо не би ни изглеждало просто. Като се освободим от усложняването, достигаме до същината на проблема.
Спънка No.13: Чакат разрешение.
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
5-минутно правило срещу отлагане
Техники за успех |Цитат на деня
Цитат на деня |Bosch създава роботи, за да промотира иновациите в чистачките (Видео)
Маркетинг |На днешната дата, 21 март. Световен ден на поезията и гората, Международен ден на кукления театър
На днешната дата |Мениджърът на националите на Англия повика за Световното вратар без нито един мач във Висшата лига
Спорт |Bosch създава роботи, за да промотира иновациите в чистачките (Видео)
Маркетинг |5-минутно правило срещу отлагане
Техники за успех |На днешната дата, 21 март. Световен ден на поезията и гората, Международен ден на кукления театър
На днешната дата |Цитат на деня
Цитат на деня |Шофирането на суперавтомобил не е толкова яко, колкото изглежда
Автомобили |Банките очакват до три увеличения на лихвите от ЕЦБ тази година
Финанси |"Франс прес" осведомява света за находчивостта на българските измамници
България | Advertorial |Унгария на фотофиниш
ЕС |ADVERTORIAL
УниКредит дава начало на второто издание на ESG обучителната си програма си програма Skills for Transition
Системата на Кока-Кола в България с престижно отличие от БФБЛ за принос към обществото и устойчивото развитие
Коментари
Няма въведени кометари.