От "скромни иноватори" вървим към "умерени иноватори"

От скромни иноватори вървим към умерени иноватори

От "скромни иноватори" вървим към "умерени иноватори"

България плавно достига основната стратегическа цел на Иновационна стратегия за интелигентна специализация /ИСИС/ до 2020 г. да премине от групата на "скромните иноватори" в групата на "умерените иноватори". Към края на 2017 г. страната ни е достигнала иновационно представяне от 48 на сто от средното за ЕС, при 40 на сто през 2014 г. , съобщи заместник-министърът на икономиката Лъчезар Борисов по време на събитие, свързано с проект "Подкрепа за растежа и управлението в регионите, чието развитие изостава", организирано от Министерството на икономиката с подкрепата на Съвместния изследователски център (JRC) към ЕК. 

В момента има неравномерно развитие на българските райони, като доминираща роля има Югозападният район, в който попада София, посочи той. Приносът на Югозападния район в националния БВП (41,5 на сто) е почти изравнен с приноса на останалите пет района, взети заедно, поясни зам.-министър Борисов и допълни, че устойчивото развитие на иновационната екосистема в страната изисква усилия и проучвания на нови форми на екосистеми във всяка от шестте ни региона.

За периода 2014-2020 г. за развитието на иновациите съгласно Иновационна стратегия за интелигентна специализация (ИСИС) са предвидени 1415.6 млн. евро в четири приоритетни области, в които България разполага с икономически, научен и технически капацитет за интелигентна специализация, каза още зам.-министър Борисов.
Капацитетът за иновации на българските компании се е подобрил след присъединяването на България към ЕС, но въпреки това малките и средни предприятия продължават да срещат редица препятствия да станат иновативни. Министерството на икономиката залага в политиката си създаване на модели за преодоляването на тези пречки, като се даде възможност на повече фирми да станат иноватори и да са по-активно ангажирани в разработката на нови продукти и процеси.
 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ