Най-ценният актив на всеки лидер
Задавали ли сте си въпроса какво превръща един ръководител в истински авторитет? Това не е нещо, което се получава по рождение, а нещо, което се гради с упорита работа и целенасочени усилия в дълъг пе
Лидерство
HR лидерът е с висока степен на емоционална интелигентност и стабилност
В кризата хората са много по-чувствителни към личното отношение и грижата от страна на работодателите, казва Миглена Узунова. Българската асоциация за управление на хора (БАУХ) вече стартира програма
Ячек Олчак: Важно е постоянно да опитваш да си по-добър от вчера
„Трансформациите ни подтикват да се усъвършенстваме, да мислим отвъд продуктите, казва новият главен изпълнителен директор на „Филип Морис Интернешънъл“ Ячек Олчак. Назначението му бе обявено в края н
Пазим доверието с лидерска визия, качество и грижа за екипа и обществото
През 2021 г. Kaufland навършва 15 години на българския пазар, налагайки се още в началото като лидер в ритейл сектора у нас. Компанията отваря първия си хипермаркет в България през 2006 г. в Пловдив,
Готови сме да водим революцията в храненето с грижа за хората и планетата
„Моята дума на 2021 г. е „здраве“, казва Даниела Узунова, изпълнителен директор на „Danone България“, според която занапред всички ще сме по-отговорни за личното си благоденствие и за това на планетат
Ключовото качество за лидерските умения
Ако попитате произволна група от лидери за това кои са според тях на важните лидерски умения, по-голямата част от дискусията ще бъде фокусирана върху способности като стратегическо планиране и бюджети
Сега е моментът да смените стила
Времената на криза са предизвикателни и трудни, но те предоставят множество възможности за развитие на лидерски умения. Това важи в особена сила днес. Една от многото промени, донесени от пандемията о
Бъфет и урокът за добрия лидер
В реч пред студенти по бизнес легендарният инвеститор Уорън Бъфет поставил една интересна задача. Той помолил студентите да се огледат и да помислят за това кой от техните колеги ще бъде ус
Стига толкова!
Много лидери не осъзнават, или не искат да разберат, че много от техните решения и действия са изключително глупави и че те подлудяват служителите им. Дори интелигентните и ангажирани лидери имат слеп
В криза на принадлежността
Работата от дистанция прави поддържането на висока ангажираност сред служителите истинско предизвикателство за лидерите. Много от нас са подложени на изключително високи нива на натоварване, стрес и т
