Навиците на малко харесваните хора

Job Мениджър

Твърде много хора потъват в погрешното убеждение, че да бъдеш харесван зависи само от природни дадености и те са вродени на малцина късметлии - красивите, много общителните, невероятно талантливите.

Лесно е човек да падне в плячка на тази констатация, посочва в сайта си сп. Entrepreneur. Да ни харесват, обаче, е под собствения ни контрол. Това е въпрос на емоционална интелигентност (EQ). 

В изследване, проведено от Калифорнийския университет в Бъркли с участието на над 500 души, става ясно, че най-значимите според участниците характерни черти, които са важни за това да бъде харесван някой, нямат нищо общо с той да бъде щедър човек, да е интелигентен или физически привлекателен. Вместо това се оказало, че са най-харесвани хората, които са искрени, които са прозрачни в поведението си и са способни на човешко разбиране. 

Тези неща, и други като тях, са част от описанието на емоционално интелигентните личности. Изследователски данни на TalentSmart в САЩ, събрани от над 1 млн. души, показват, че хората притежаващи тези качества, не просто са харесвани, те надминават по изпълнение и успехи останалите, които ги нямат, в повечето случаи. 

Дали другите ни харесват реално, е критично важно за успеха ни на работа, а също и за приятелския кръг. Проучване на Масачузетския университет открива, че мениджърите са склонни, например, да приемат аргумент на одитор дори без той да им даде доказателства в своя подкрепа, ако е приятна личност. Джак Зингър пък посочва, че само 1 от 2000 малко харесвани бизнес лидери е бил определен като "ефективен" от колегите си. 

Да си харесван е свързано толкова с притежаването на определени качества, колкото с избягването на дадено поведение. Какво да избягваме? Най-вече следните 10 навика: 

Споменаване в разговорите на имена на известни хора. Чудесно е да познаваш важни и интересни личности, но включването на имената им едва ли не във всеки разговор, звучи претенциозно и е много глупаво. Също както при опитите за скромно самохвалство, хората разчитат директно през думите за какво иде реч и защо човек го прави. Вместо да ги направи да изглеждат интересни, както мнозина се надяват да стане, това издава вътрешната несигурност на хората. Освен това девалвира всичко, което човек сам има да предложи от себе си. Когато някой свърже всичко което знае с кого познава, разговорите с него изгубват цвят. 

Емоционални изблици. "Компанията ми предоставя 360-градусова оценка и срещнахме твърде много примери на хора, които хвърлят неща, крещят, карат други да се разплачат и дават други издайнически знаци за "отвличане от емоциите", коментира Травис Брадбъри, съавтор на книгата "Емоционална интелигентност 2.0". Този тип поведение показва ниска емоционална интелигентност. Щом покажем такова равнище на нестабилност, хората ще започнат да подлагат под съмнение дали може да ни се има доверие и можем ли да останем овладяни, когато е нужно. 

Контролирането на емоциите ни държи на шофьорската седалка. Когато не можем да контролираме емоциите си около някой, който ни наранява, това свършва по начин, в който ние започваме да изглеждаме зле в очите на другите, а не той. 

"Скромно", или прикрито под друг вид изказване, хвалене. Всички познаваме лица, които обичат да се хвалят, а също и по този начин - като казват нещо за себе си, надсмиват се над себе си, а всъщност с това искат да внушат колко са умни, или че са хубави, или друго.

Най-често хваленето по принцип е маска, зад която стои собственото осъждане на себе си и вътрешна несигурност. И то се разбира от околните, защото хората са умни. Те усещат бързо и разбират.

(Продължава на страница 2.)

Хващане на телефона по време на разговор с друг човек и писане на съобщения, преглеждане на екрана. 

Да имаш затворен ум. Ако искаме да сме харесвани, трябва да сме отворени в живота - към нови неща, дори скандални, модерни, или които ни изглеждат първоначално смешни, абсурдни, безсмислени. Като приемаме новите реалности, другите наоколо ни приемат в своите светове и ставаме интересни и по-обичани от тях. Никой не обича да разговаря с хора, които вече имат оформено твърдо мнение и не желаят да слушат. Да си с отворен ум, освен това, е ключово за успеха на работното място, където по този начин се приемат по-бързо новите идеи и човек става в очите на колегите по-достижим и получава повече помощ. 

За да намалим предварителната склонност да осъждаме, трябва да се опитваме повече да виждаме света през очите на другите. Това не налага да вярваме повече в това, в което другите вярват, или да опрощаваме поведението им. Значи просто, че трябва да спрем да осъждаме достатъчно дълго, за да разберем наистина какво прави тези хора различни от нашето мнение. 

Не задаване на достатъчно въпроси. Най-голямата грешка, която хората правят в разговорите, е да се фокусират върху какво трябва да кажат ей сега, вместо върху какво казва другият човек и как то ще ги засегне лично и ще им се отрази. 

"Човекът е твърде сериозен". Хората обичат да се въртят около личности, които комуникират по-свободно. В работните места харесваните хора постигат баланс между страст към работата и способност да се забавляват. На работа те са сериозни, но и винаги приятелски настроени. Продължават да си вършат нещата, но и са социално ефективни, бързо. Печелят добро впечатление в ценните социални моменти. Фокусират се да имат смислени разговори с колегите, помнейки какво са им казали вчера или миналата седмица. Това показва, че за тях хората са толкова важни, колкото самата работа. 

Клюкарстване. Хората изглеждат ужасно, когато се отнесат в клюки. Изпадането в говорене за трудностите и нещастията на другите може да нарани обектите на говорене, ако приказките достигнат до тях. Клюкарстването гарантирано ни прави да изглеждаме зле и отблъскващо. 

Споделяне на твърде много за себе си, твърде рано. Опознаването изисква здравословно количество споделяне, но споделянето на твърде много за себе си идва прекалено. Внимавайте и избягвайте да споделяте лични проблеми и признания твърде бързо. Харесваните хора позволяват на другите да отсъдят за тях, когато е правилното време за разкриване. Прекомерното споделяне ни прави да изглеждаме обсебени от себе си и безчувствени към баланса на разговора. 

Споделяне прекалено много в социалните мрежи. Наблюдения на изследователския център "Пю" показват, че то ни прави по-малко харесвани, защото изглежда че се нуждаем от социално признание и така си го набавяме. Споделянето в мрежите може да бъде ценен и важен начин на изразяване, но за това трябва да се прави с мисъл и в него винаги да има известна доза самоконтрол. 

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Google предложи създаването на организация за безопасност на изкуствения интелект
Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
САЩ завършиха успешно първите ключови тестове за противоракетната система „Златен купол“
Ford планира да премести в САЩ производството на някои модели на марката си Lincoln
Китайският отговор на Boeing и Airbus с първи международен полет
Meta съобщи, че е премахнала 756 000 акаунта на австралийски тийнейджъри на фона на критики относно прилагането на забраната
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Унгария очаква рестарт на АЕЦ „Пакш“, след като нивото на Дунав започна да се покачва
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Меси ще съди медиите за нарушаване на личния живот на погребението на баща му
Шефът на Palantir Алекс Карп нарече AI индустрията „марксистка“
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Продажби на оръжие и кибератаки: Властта на лидера Ким Чен Ун докара „неочаквани“ 22 млрд. долара в Северна Корея
Япония подготвя отговор на намерението на Русия да кръсти остров от Курилите на легендарния шпионин Рихард Зорге
Франция ще строи шест нови АЕЦ
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Всички инвестират в AI, но почти никой не печели от него. Каква е причината?
Д-р Венета Павлова, собственик на дентална клиника „ЕО Дент“
Частично бедствено положение е обявено в резерват "Сребърна"
Продажбата на евро от САЩ в подкрепа на йената е изненадала Европейската централна банка
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
NASA сглоби кораба „Орион“ за първия етап от пътуването до Луната
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
Руски въздушни удари около Киев убиха трима души, Зеленски е на знакова визита в Сърбия
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Пица, паста, протеини и картофи – как италианските деца станаха толкова затлъстели
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
До 7,15% годишна доходност: Румъния привлича спестяванията на гражданите с нови държавни облигации
"ЕМКО": Изключва се човешка грешка за взривовете във военния завод край Трявна