"Аз съм толкова умен! Защо да слушам другите?!"

Job Мениджър

Може да звучи нелогично, но най-ефективният начин да постигнете успех е като помогнете на хората около вас да бъдат успешни, казва Фред Халстед, автор на Leadership Skills that Inspire Incredible Results.

„Този начин на мислене не е особено интуитивен, защото в нашето съвременно общество ние вярваме в концепцията „Аз на първо място!”, добавя той.

За да помогнете на другите да успеят, първо трябва да се научите да ги изслушвате. Да бъдеш добър слушател обаче не означава просто да чуваш и разбираш казаното от другите, но и да търсиш начини да им помагаш да постигат техните цели, като обмисляш внимателно думите им и задаваш правилните въпрос, казва още Халстед.

„Ако чувате думите, но не вниквате в това, което човекът всъщност иска да каже, пропускате възможността да придобиете ясна представа за неговите намерения и за резултатите, които търси“, коментира той.

Според Холстед, умението да бъде добър слушател е особено важно за лидерите, тъй като то им помага да изпълняват ефективно ролята си като съпричастен и отговорен ръководител – човек, който има непредубеден ум, гъвкав начин на мислене и готовност да се учи от другите.

За съжаление, да бъдете добър слушател не е никак лесно, тъй като има няколко фактора, които могат да ви пречат да отделите нужното внимание на вашите събеседници. Ето 6 от тях:

1. Естественото ви желание да говорите

Повечето от нас искат да изглеждат добре в очите на другите, а един от най-добрите начини да си изградите благоприятен имидж е като споделяте това, което знаете. Този подход към разговорите може да ви попречи да чуете това, което има да казва вашия събеседник, защото съзнанието ви ще е изпълнено само с мисли за това, което вие искате да кажете.

“Може да изглежда невъзможно да слушате внимателно другия човек и едновременно с това да градите имидж на компетентен и знаещ човек, но ако се фокусирате само върху второто, вие насочвате целия разговор върху себе си. Когато слушате активно, вие можете да формулирате проницателни въпроси, които да поддържат разговора и да покажат по естествен начин вашата емоционална интелигентност.“, казва Халстед.

2. Осъдителното отношение към другите

Всички преценяваме чуждите действия и думи според собствените си разбирания, ценности и възгледи. Това означава, че когато някой каже нещо, което ние намираме за погрешно или просто не харесваме, ние сме склонни да отхвърлим напълно всички останало, което той казва.

„Несъгласието с казаното от другия обикновено слага край на слушането. Ако мислиш, че не съм умен човек, каква причина имаш да слушаш казаното от мен? Това може да бъде голяма пречка пред всеки слушател“, коментира Халстед.

Вместо да разчитате на прибързани заключения, бъдете по-внимателни в оценката на мислите и действията на другите. Вместо да ги съдите, опитайте да ги чуете. Може би пропускате нещо, може би вие сте тези, които грешат.

3. Ръководите се от вашите предубеждения и предразсъдъци

Ако имате предварително изградено мнение за някой, това може да ви накара да игнорирате казаното от него.

„Например, аз може да зная, че нямате опит в определена област, което ме кара да не отделям особено внимание на това, което имате да кажете по въпроса, защото смята, че всъщност не знаете за какво говорите“, казва Халстед.

Подобно на осъдителното отношение към другите, за да бъдете добри слушатели трябва да се отървете от всички информационни филтри, които сте си създали , и да се концентрирате върху позитивните резултати и научаването на нещо ново.

4. Вашето его ви пречи

Лидерите обикновено имат по-голямо его от своите последователи, което в много случаи им пречи да изслушват другите.

„Вашето его ви казва - „Аз съм изключително умен! Има ли смисъл да слушам този човек?“. То създава бариера пред изслушването на хора, които според вас са на по-ниско интелектуално и социално ниво“, казва Халстед.

Истината обаче е, че именно лидерите, които са най-уверени в собствените си умения и възможности, са онези, които изслушват и оценяват мнението на другите, защото не се страхуват от това да бъдат опровергани от някои, които заема по-ниска позиция от тях, и да научат нещо ново.

5. Опитвате да изпълнявате няколко действия наведнъж

Човешкият мозък просто не е в състояние да обработва едновременно информация от множество източници, без в процеса да бъдат изгубена важна информация и детайли. Когато опитваме да правим няколко неща наведнъж, мозъкът ни изключва способността ни да слушаме активно.

„Мозъкът ви обработва чутото на последователен принцип, а не паралелно. Когато искате наистина да чуете някой, трябва да оставите настрана всичко останало и да се фокусирате изцяло върху разговора“, съветва Халстед.

6. Фокусирате се върху човека, а не върху казаното

Когато имате някакъв спор или разминаване в мненията с даден човек, много по-лесно е да се фокусирате върху вашите различия, вместо върху идеите, които споделяте. Това означава, че вие подхождате към разговорите с този човек с мисълта, че каквото и да каже той, в крайна сметка вие няма да се съгласите с него. Вие просто смятате, че знаете какво ще каже той преди дори да си е отворил устата.

„Може да си мислите - „Вече съм чувал мнението на Джордж по въпроса и той със сигурност ще каже това…“, казва Халстед. „Истината обаче е, че Джордж може да си е променил мнението и да каже нещо друг. Ако обаче откажете да го изслушате, никога няма да разберете за тази промяна“, добавя той.

Как да противодействате на тези фактори?

За да се справите с тези пречки пред активното слушане, трябва да намерите нещо, което да ви мотивира да слушате внимателно събеседниците си, казва Халстед.

„За мен една от основните причини, заради които се старая да бъда добър слушател, е желанието ми да показвам уважение и внимание към всички хора. Не се сещам за по-добър начин да изразя респект към някой от това да го изслушам“, добавя той.

 Други мотиватори могат да бъдат по-доброто опознаване на някой, подхранването на вашето любопитство, подобряването на концентрацията и спечелването на нечие доверие.

„Да слушаш внимателно не е лесно. Трябва наистина да го искаш, за да го направиш. Колкото по-често го практикуваш обаче, толкова по-лесно става. Когато слушате внимателно вашия събеседник, вие показвате уважение. Хората оценяват това и в повечето случаи отвръщат със същото.“ , казва Халстед.

....................................

Стефани Воза за FastCompany.com

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Нова Зеландия оттегли подкрепата си за президента на ФИФА Джани Инфантино
Защо Ричард Брансън съветва срещу копирането на неговата сутрешна рутина?
Пет стратегии за продажби, които ще ви помогнат да постигнете целите си за растеж
На днешната дата, 15 август. Голяма Богородица
На фокус следващата седмица: Инфлация, злато и лихви
САЩ завършиха успешно първите ключови тестове за противоракетната система „Златен купол“
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Меси ще съди медиите за нарушаване на личния живот на погребението на баща му
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
България за втори пореден месец е на първото място в ЕС по ръст в производството на услуги
Иран постави нови условия за отварянето на Ормузкия проток
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Франция ще строи шест нови АЕЦ
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Пица, паста, протеини и картофи – как италианските деца станаха толкова затлъстели
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
До 7,15% годишна доходност: Румъния привлича спестяванията на гражданите с нови държавни облигации
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
"ЕМКО": Изключва се човешка грешка за взривовете във военния завод край Трявна
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
Д-р Венета Павлова, собственик на дентална клиника „ЕО Дент“
Частично бедствено положение е обявено в резерват "Сребърна"
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
NASA сглоби кораба „Орион“ за първия етап от пътуването до Луната
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
Руски въздушни удари около Киев убиха трима души, Зеленски е на знакова визита в Сърбия
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Как да подходите при конфликт между вашите ценности и изискванията в работата?
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?