Всяко решение има право да бъде променяно

Всяко решение има право да бъде променяно

Всяко решение има право да бъде променяно

Когато чуете думата „успешен лидер“ в съзнанието ви се появява образи на хора, които са уверени и решителни. Все пак, способността да вземаш решение бързо и ефективно е ключов аспект от работата на всеки един лидер.

Истината обаче е, че на добрите лидери им се случва да променят своето мнение по-често отколкото си мислите. Те са готови да променят решението си, ако са сигурни, че то не е най-доброто, дори когато това може да им донесе съмнителната слава на нерешителни и мекушави.

Важно обаче е да се подчертае факта, че те не сменят своята позиция, само защото някой ги е разколебал. Те знаят кога е необходимо да направят промяна в плана. Понякога показват своята решителност именно чрез способността да отменят предишното си решение.

Ето няколко ситуации, в които е добре да преосмислите решението си:

1. Появила се е нова информация

Нерядко се случва лидерите да получат нова информация за дадена задача, едва след като са взели крайно решение за нейното изпълнение. Понякога тази информация променя изцяло ситуацията и контекста на решението. Независимо дали става въпрос за някакви непредвидими обстоятелства или за грешка на вашият екип, когато бъдете изправен пред подобна ситуация, вместо да търсите виновници, фокусирайте цялото си внимание върху интегрирането на новата информацията във взетото от вас решение. В някои случаи вече взетото решение може да бъде приспособено към новите обстоятелства, но в други е необходима пълна промяна на подхода, така че не се страхувайте да изоставите предходното си становище, когато ситуацията го изисква.

2. Ситуацията става непредвидима или нестабилна

В съвременния несигурен политически климат и постоянно изменящ се пазар на труда, дори най-добре обмислените решения могат да доведат до пълен хаос в рамките на секунди. Ако това се случи, няма никакъв смисъл в това да защитавате докрай позиция, която в момента просто не работи. Не бъдете инати и се научете да се приспособявате към променящите се обстоятелства.3. Отзивите сочат за нужда от промяна

Дори когато звучат добре на теория, смелите и амбициозни решения понякога не са осъществими на практика. Ако ранната обратна връзка, независимо дали тя идва от екипа или от клиентите, показва, че по каквато и да е било причина планът не работи, най-разумното нещо е да се вслушате в отзивите и да направите нужните промени. Никога не подминавайте мнението на тези, които са запознати най-добре със ситуацията.

4. Време е да изчакате

Понякога човек се изправя пред ситуации, в които най-добрият ход е да не прави нищо. В случая не става въпрос за пълна промяна на вече взето решение, а за отлагане на неговото прилагане, докато не бъдат изяснени напълно условията около ситуацията, в която сте попаднали. Въпреки натиска върху лидерите да бъдат смели и да действат решително, да не правиш нищо понякога е за предпочитане пред това да направиш катастрофален избор. Ако изчакването може да ви даде предимство пред останалите, то най-доброто решение е да им позволите да вземат ранна преднина и да се поучите от грешките, които те неизбежно ще направят.

В крайна сметка, най-добрите лидери са тези, които мислят достатъчно напред в бъдещето, за да признаят грешките си, да променят мнението си и дори да рискуват изоставане от конкурентите си със своето бездействие, само и само за да вземат най-доброто решение за екипа и компанията.

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ