Не става без мотивация

Не става без мотивация

Ако искате служителите ви да бъдат по-енергични, креативни и продуктивни, за начало трябва да разберете какво ги мотивира. Всеки човек има индивидуални цели и амбиции, които го карат да дава най-доброто то себе си. Не може да очаквате, че  ще намерите някаква универсална формула за мотивация, която да действа еднакво ефективно при всички ваши служители.

Най-добрите лидери осъзнават факта, че те играят ключова роля в ангажираността на техните подчинени с работата. Ето няколко неща, които може да направите, за да си гарантирате, че вашият екип ще се състои от щастливи и продуктивни хора:

Създайте безопасна среда на изразяване

Изградете фирмена култура, която кара хората да се чувстват свободни да изразяват своите виждания и разбирания. Важно е хората да могат да бъдат себе си в работата и да не се страхуват, че това ще им носи критики. Комфортната среда на работа насърчава сътрудничеството и позволява на идеите да процъфтяват. Хората могат да разкрият пълния с потенциал единствено когато се чувстват разбрани и ценени.

Елиминирайте политическите игри в офиса

Фирмената култура, която е подвластна на политическите игри в офиса, е силно демотивираща. Влиянието на задкулисните отношения е толкова вредно за мотивацията на служителите, че нищо не може да компенсира неговия ефект. Единственият начин да се справите с този проблем, е като елиминирате напълно тези игрички. На тяхно място изградете култура, в която служителите се награждават за техните постижения и резултати, а не база техните познанства с важни хора.

Отбелязвайте успехите по правилния начин

Лидерите, които разбират същността на мотивацията, отделят особено внимание на признаването и възнаграждаването на упоритата работа, поемането на отговорност, иновативните идеи и вземането на рискове. Истината е, че най-ефективните награди са паричните, така че инвестирайте колкото се може по-голяма част от вашия бюджет в бонуси, повишения на заплатите и опции за предоставяне на  акции на служителите. Избягвайте възнагражденията, които са обвързани с постигането на конкретни резултати и онези, които поставят вашите служители в директно съревнование помежду им.

Задайте смислени цели

Един от най-добрите начини да помогнете на вашите служители да намерят мотивация в работата, която вършат, е като им обясните какъв точно е смисъла на тези задачи и какво е мястото им в по-голямата картина. Уверете се, че целите, които задавате на членовете на вашия екип, както на индивидуално, така и на колективно ниво, са ясно свързани с централната мисия на вашата организация. Когато хората намират смисъл в работата си, те подхождат към нея с повече страст, отговорност и креативност.

.................

Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

AB InBev си партнира с Netflix за ко-брандирани кампании и събития на живо
8-и банково-финансов форум: Лични финанси - инвестиции, доходност и има ли „живот извън банките“?
8-и банково-финансов форум: Какви са рисковете от влизането в еврозоната и подготвени ли сме за тях?
Как Европа може да използва замразените руски активи, за да помогне на Украйна?
На днешната дата, 24 октомври. Рождениците днес
Цитат на деня
Учени от САЩ и Япония разкриват нови данни за „призрачните“ частици неутрино
20 признака, че не сте случили на шеф – Част 2