Не става без мотивация
Ако искате служителите ви да бъдат по-енергични, креативни и продуктивни, за начало трябва да разберете какво ги мотивира. Всеки човек има индивидуални цели и амбиции, които го карат да дава най-доброто то себе си. Не може да очаквате, че ще намерите някаква универсална формула за мотивация, която да действа еднакво ефективно при всички ваши служители.
Най-добрите лидери осъзнават факта, че те играят ключова роля в ангажираността на техните подчинени с работата. Ето няколко неща, които може да направите, за да си гарантирате, че вашият екип ще се състои от щастливи и продуктивни хора:
Създайте безопасна среда на изразяване
Изградете фирмена култура, която кара хората да се чувстват свободни да изразяват своите виждания и разбирания. Важно е хората да могат да бъдат себе си в работата и да не се страхуват, че това ще им носи критики. Комфортната среда на работа насърчава сътрудничеството и позволява на идеите да процъфтяват. Хората могат да разкрият пълния с потенциал единствено когато се чувстват разбрани и ценени.
Елиминирайте политическите игри в офиса
Фирмената култура, която е подвластна на политическите игри в офиса, е силно демотивираща. Влиянието на задкулисните отношения е толкова вредно за мотивацията на служителите, че нищо не може да компенсира неговия ефект. Единственият начин да се справите с този проблем, е като елиминирате напълно тези игрички. На тяхно място изградете култура, в която служителите се награждават за техните постижения и резултати, а не база техните познанства с важни хора.
Отбелязвайте успехите по правилния начин
Лидерите, които разбират същността на мотивацията, отделят особено внимание на признаването и възнаграждаването на упоритата работа, поемането на отговорност, иновативните идеи и вземането на рискове. Истината е, че най-ефективните награди са паричните, така че инвестирайте колкото се може по-голяма част от вашия бюджет в бонуси, повишения на заплатите и опции за предоставяне на акции на служителите. Избягвайте възнагражденията, които са обвързани с постигането на конкретни резултати и онези, които поставят вашите служители в директно съревнование помежду им.
Задайте смислени цели
Един от най-добрите начини да помогнете на вашите служители да намерят мотивация в работата, която вършат, е като им обясните какъв точно е смисъла на тези задачи и какво е мястото им в по-голямата картина. Уверете се, че целите, които задавате на членовете на вашия екип, както на индивидуално, така и на колективно ниво, са ясно свързани с централната мисия на вашата организация. Когато хората намират смисъл в работата си, те подхождат към нея с повече страст, отговорност и креативност.
.................
Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Броят на физическите магазини в Германия се очаква да падне под 300 000: онлайн търговията променя пазара
Бизнес |Хиляди луксозни автомобили са блокирани на кенийския остров Ламу заради войната в Близкия изток
Автомобили |Папа Лъв: Войната в Близкия изток е „скандал за човечеството“
Свят |Иран: Ормузкият проток остава отворен за всички, освен за враговете на Иран
Свят |Германия и Япония задълбочават военното сътрудничество на фона на глобалната несигурност
Свят |Г-7 е в готовност да предприеме действия в защита на световните енергийни доставки
Свят |Войната в Близкия изток засилва позициите на Китай спрямо САЩ
Икономика |Втори тур на местните избори във Франция: Оспорвани битки в големите градове
Политика |Прекомерната сговорчивост може да ви струва скъпо в кариерата
Техники за успех |Откриха изненадващо практично приложение за отпадъците от фъстъчени черупки
Наука и Здраве |Кетогенната диета може да има изненадващ допълнителен ефект
Наука и Здраве |Защо дизелът е по-скъп от бензина?
Автомобили |Времето: Облачно с валежи от дъжд на много места
България |ADVERTORIAL
УниКредит дава начало на второто издание на ESG обучителната си програма си програма Skills for Transition
Системата на Кока-Кола в България с престижно отличие от БФБЛ за принос към обществото и устойчивото развитие
Коментари
Няма въведени кометари.