Защо интровертите може да бъдат изключителни лидери

Защо интровертите може да бъдат изключителни лидери

Защо интровертите може да бъдат изключителни лидери

Хората по природа са социални същества и ние свързваме лидерските качества с екстровертните личности.

Екстровертите черпят енергия от околните и излъчват естествена увереност и решителност, когато са заобиколени от големите групи от хора. Освен това, те показват високо самочувствие и знаят как да обединят останалите в преследването на точно определена цел. Затова някак си масово сме свикнали с идеята, че най-добрите лидери са екстроверти. Ако обаче мислите, че интровертите не са също толкова успешни лидери и мениджъри (ако не и по-добри), значи сте станали жертва на една популярна заблуда!

Научните изследвания непрекъснато доказват, че това разбиране е погрешно. Според последните проучвания на Harvard Business School, интровертите са дори по-ефективни лидери в най-трудните и непредсказуеми условия. Всъщност, интровертите разполагат с уникален набор от качества, неприсъщи на екстровертите, които ги правят по-добре подготвени за определени ситуации, от които зависи дългосрочният успех на компанията.

Тук следват няколко лидерски качества на интровертите, които често са пренебрегвани от бизнеса:

1. Те намират мотивация в продуктивността, а не в амбицията

Едно от най-често срещаните погрешни схващания за интровертите е, че не са толкова мотивирани да постигнат успехи, колкото техните по-социални колеги. Истината обаче е, че те тяхната мотивация идва от други фактори и те измерват успеха по различни показатели.

Интровертите имат различен начин на мислене и изпитват удовлетворение и щастие от различни стимули. Вместо от похвали и кариерно развитие, интровертът получава повече удовлетворение от поддържането на високата производителност на екипа и качествено изпълнената работа.

2. Те изграждат по-смислени връзки

Тъй като интровертите са мотивирани от качеството и ефективността, те често изглеждат откъснати и недостъпни за другите хора. На пръв поглед изглежда, че предпочитат да не изграждат лични връзки с останалите. Както при тяхната мотивация, и в този случай разликата в тяхното отношение към останалите идва от приоритетите им.

Макар и да не са особено разговорчиви в големи групи, интровертите са страхотни комуникатори, когато става въпрос за изграждането на по-задълбочени и смислени връзки и за разговорите лице в лице. Този подход към работата им помага да опознаят по-добре всеки един член на своя екип и да разберат както специфичните му нужди и желания, така и неговите силни и слаби страни.

Продължава на страница 2.

3. Те не се разсейват лесно

Макар че интровертите не са напълно откъснати от другите хора и тяхната среда, те имат способността да заглушават шума и да се концентрират върху най-важното. Черпят енергията си отвътре и лесно могат да се съсредоточат върху конкретната задача, без да бъдат разсейвани от случващото се в офиса.

Способността да запазят своята концентрация на фона на всичкия хаос на работното място допълнително подчертава способностите на интровертите като лидери. Техният фокус им позволява да се концентрират по-добре върху нуждите на своя екип, без да бъдат разсейвани от други задачи или искания.

4. Предпочитат да бъдат изчерпателни и прецизни, а не бързи, при разрешаването на сериозни проблеми

Решаването на проблеми е в основата на доброто лидерство, а според изследванията, интровертите имат повече сиво вещество във фронталния кортекс, който се свързва с абстрактното мислене и вземането на решения. Това им позволява да правят добре обмислени и информирани избори и да подхождат по-креативно към разрешаването на проблемите. Според други проучвания, интровертите са по-малко склонни да вземат прибързани решения.

Тъй като тяхната цел винаги е работата да бъде изпълнена качествено, интровертите не се задоволяват с посредствени резултати. Например, лидерът интроверт е по-малко вероятно да одобри проект, ако членовете на неговия екип имат възражения или съмнения около неговата реализация. Той ще опита да гарантира успеха на проекта, като обърне внимание на всички тези опасения, преди да продължи напред. В случай че възникне сериозно несъгласие, липсата на интерес около социалния престиж дава на интроверта предимство в намирането на решение, което е за доброто на проекта.

Най-добрите лидери не винаги са най-забележимите и най-разговорчивите. Истината е, че всяка компанията ще спечели огромни дивиденти, ако позволи на интровертите в нейните редици да блеснат по своя собствен начин, далеч от светлината на прожекторите.

Илия Позин, предприемач, автор и основател на Pluto TV, за Inc.com

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ