Виждате ли "обикновените" хора в компанията?

Лица

Като лидер имате основната отговорност да помагате на подчинените си да реализират потенциала си. Също така обаче имате ограничено време, енергия и бюджет. Е, как да разпределите тези ограничени ресурси между служителите, за да разкрият най-доброто в своята работа - и по този начин, който дава най-доброто на вашата организация?

Смятате ли да обърнете внимание на експертите, които твърдят, че звездните изпълнители заслужават лъвския пай от времето и вниманието, както и заслужени награди? Или следвате съветите на онези, които вярват, че трябва да държите най-натоварвания играч далеч от светлините на прожекторите? Все още други експерти препоръчват да инвестирате по-голямата част от вашата управленска енергия в подобряване на тези, които имат нужда. Важно е, обаче, да не изпадате в ситуация, в която си личи, че имате фаворити, пише Harvard Business Review. Как да направите това?

Дефинирайте стойността по различен начин. Много лидери смятат, че само топ изпълнителите са тези, за които трябва да се притеснявате. Но всеки ден по различните етажи на компанията ви различни хора дават всичко от себе си, за да имат високи постижения. Тези сътрудници често работят извън ръководството и обикновено са по-продуктивни, както по отношение на количеството така и на качеството на тяхната работа. Те въвеждат други форми на стойността.

Обърнете внимание на това как управлявате, развивате и възнаграждавате. Лидерите не трябва да избират между топ изпълнителите си и по-малко изявяващите се. Играчите от Б група също заслужават добро заплащане, независимо, че са по-ниско в йерархията. В мениджмънта все по-често се говори за равно третиране.

За да гарантират, че отделят достатъчно време за двете си групи играчи, мениджърите трябва да следят своите модели за комуникация. Топ изпълнителите имат огромна нужда от внимание и признание и много лидери не осъзнават, че те харчат 90% от времето си с тях. В резултат на това, играчите от Б група могат да се чувстват игнорирани.

Обикновените хора в компанията често вършат изключително стойностна работа и също така имат нужда от вниманието ви. Техните усилия обаче често остават незабелязани.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Близо 70% от германските компании наемат ИТ специалисти от други професии
Талисманите на M&M’s влизат в реклами, вдъхновени от крими трилъри, теленовели и риалити формати
Трансавия Франс“ започва полети между Париж и Бургас на 10 май 2027 г.
Протокът Баб ел Мандеб, Суецкият канал, Тайванският проток: световната търговия все повече зависи от сътресенията по ключови морски маршрути
На днешната дата, 12 октомври. Рождениците днес
Александър Пулев води бизнес делегация в САЩ за срещи с водещи компании
Цитат на деня
Полша проверява сигнали за възможни покушения срещу премиера и министъра на отбраната
Полицейско разкритие: Банда във Виетнам откраднала и продала за месо 2700 котки
Jaguar залага бъдещето си на нов електромобил за 130 000 паунда
SOF Connect и Endeavor България стартират The Innovation Terminal - нова отворена иновационна програма на Летище София
Сбогом на GPS: Квантовите сензори ще се превърнат в следващата основа на навигацията
Шефът на Porsche съкращава 40% от мениджмънта, за да спаси компанията
Новият Закон за потребителския кредит: регулация, която пази потребителя, а не го изпраща при лихварите
За първи път от 14 г.: Големите синдикати в Италия заедно обявиха общонационална стачка за заплати и жилища
Почина бившият италиански премиер Силвио Берлускони
Турция ще разработи национален аналог на американската система Starlink
Великобритания разположи в Естония дронове камикадзе с обхват над 250 км
Почина изпълнителят на хита „You Are My Lady“
Германия ще закупи крилати ракети за масирани удари на бойното поле
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
Факторите, които превръщат синдрома на самозванеца в професионална суперсила
Жилищната криза тласка Испания към предсрочен вот
Тръмп заяви, че „заплаха“ е накарала САЩ да изтеглят бомбардировачите си от RAF Fairford